Winnie Bøttern Thorgaard - IBM - Accuro.dk
16950
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-16950,page-child,parent-pageid-16923,qode-quick-links-1.0,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode_grid_1200,qode-theme-ver-11.0,qode-theme-bridge,wpb-js-composer js-comp-ver-5.1.1,vc_responsive

КОНСТРУКТИВНА СПІВПРАЦЯ З КОНСУЛЬТАНТАМИ-ФРІЛАНСЕРАМИ ЗБІЛЬШИЛА БІЗНЕС-ЦІННІСТЬ ПРОЕКТУ МІГРАЦІЇ КОМПАНІЇ ARLA

У співпраці з IBM ARLA завершив 14-місячний проект впровадження і міграції, для якого менеджером проекту була призначена асоційований партнер та виконавчий директор IBM по доставці проектів Вінні Боеттерн Торгаард. Міграцію планували впроваджувати в SAP-систему на існуючій платформі, і в міру просування проекту Вінні Боеттерн Торгаард вирішила залучити SAP-спеціалістів з Accuro.

Розуміння бізнесу та чуйне управління проектами – Це був далекоглядний, багатоцільовий проект впровадження і міграції, який повинен був бути реалізований в рішенні SAP. Тому я запросив незалежних фахівців SAP з Accuro в команду IBM. Це була справді хороша співпраця з першого дня. Консультанти Accuro були активними в роботі. Свенд Оерум (Svend Ørum), один з провідних розробників і SAP-спеціалістів проекту, швидко отримав огляд деталей проекту і зрозумів наші потреби. Він поставився надзвичайно емпатично до співпраці з нами. Хорошим прикладом цього є те, що ми не втратили динаміку роботи, коли мені раптово знадобилися консультанти-фрілансери. Свенд Оерум зміг швидко передати ідеальних кандидатів для подальшого перегляду з портфоліо консультантів компанії Accuro.

Командна робота і хороша співпраця є вирішальними – Професійне виконання є дуже вагомим. Але коли ми приймаємо таке масштабне завдання, то те, що відбувається на персональному рівні, щонайменше однаково важливо. Особливо, коли ваша команда повинна функціонувати та безперебійно співпрацювати протягом такого тривалого періоду часу. Тому ми ясно дали зрозуміти, що при скринінгу спеціалістів-фрілансерів ми не просто шукали навички і професіоналізм. Так само ми зважали на особистісну сторону справ. Для мене вкрай важливо, щоб фрілансери, яких ми використовуємо, могли працювати в межах свого призначення. У той же час, у нас нерідко є декілька підрядників. Тому важливо, щоб наші асоційовані фахівці діяли, вважаючи себе частиною команди IBM.

Партнерство, а не стосунки клієнтів з постачальниками – З Accuro я випробувала особливий вид взаємодії. Я знаю, що одним із важливих критеріїв успіху компанії Accuro є оптимізація прибутку своїх клієнтів. Це вимагає взаємної довіри та чесності у всіх ситуаціях. Ми відчули це практично відразу після початку співпраці. Наприклад, мені не потрібно було слідкувати за усім. Я могла довіритися тому факту, що люди, котрі повинні були піклуватися про 90 відсотків роз’яснень, зробили б саме це. Протягом усього проекту агенція Accuro продемонструвала на практиці, що їх непохитною метою для співпраці було покращення бізнес-рішень і методів. Це означало наявність великої взаємної довіри, не в останню чергу тому, що ми змогли перетворити нашу щоденну співпрацю в ефективне партнерство, що було набагато більшим, ніж класичні відносини між клієнтом і постачальником.

Надзвичайно особлива культура співпраці – Для мене важливо, щоб процес розробки проекту залишав місце для збереження культури праці, де ви можете залишатися самим собою. Адже в такому випадку, ви можете вільно робити свій внесок у те, що ви робите найкращим чином і якомога ефективніше працювати. Я це бачу так: має бути місце як для індивідуальності, так і для професіоналізму, так само, як повинно бути місце для гарного жарту посеред всієї серйозності. Якщо ми не можемо повеселитися на роботі, то ніхто, насправді, не внесе позитивного вкладу в довгостроковій перспективі.

Гарна атмосфера створює додаткову цінність – Значною мірою хороша спільна робота — це створення оптимальної структури для продуктивної атмосфери. Але це також стосується чесності та взаємодії. Про прямолінійний підхід до співпраці та про відкрите спілкування про все – хороше і не дуже. Коли ми можемо домовитися про спільну мету і терміни, та залишатися при цьому чесними — не може бути кращої основи для особистої участі.

– Консультанти, яких ми отримали через Accuro, були на 10-15 відсотків кращими за інших. Вони були обрані не тільки через свої навички, але також з огляду на багаторічний досвід роботи. Дуже небагато з численних консультантів-фрілансерів, з якими я проводила співбесіди, не були “цінними”. Агенція Accuro потрапила в яблучко з 95 відсотками позаштатних кандидатів, які були висунуті на співбесіду. Це дуже високий рівень якості, який був безпосередньо відображений у спільній роботі, яку я побачила протягом усього проекту Arla.

Наведені вище тексти та фотографії не можуть бути передані, скопійовані або розповсюджені будь-яким способом і у будь-якій формі без письмової згоди власника авторських прав.  © Accuro ApS 2015